发布: 2018-02-01 16:47 | 文章来源: 投控物业:朱会子

2018126日全天,投控物业管理有限公司组织召开了2017年年终述职报告大会。公司领导、本部全体员工、下属企业中层以上管理人员出席了会议。

会上,本部各部门及下属企业负责人重点汇报了2017全年工作开展情况、工作中存在的问题与不足及2018年度主要工作计划,公司领导对本部各部门负责人的工作业绩进行了评价,本部员工及各部门负责人对其他部门负责人的能力态度进行了360°打分。

述职结束后,党委书记、董事长尤福永作了重要讲话,对公司班子建设提出了“五四三二一”的要求,并对“五四三二一”的内涵作了详细的阐述。五是“五要”,即班子要合、思想要活、思路要新、步子要稳、工作要实。四是“四好”,指创建一个好班子、带出一支好队伍、积累一个好经验、闯出一条好路子。三是“三高”,即高起点、高标准、高水平。二是“二个效益”,指良好的社会效益和良好的经济效益。一是“一个不倒”,有两层含义:身体健康和廉洁自律,不要因为这两方面出问题而倒下一个员工。

最后,尤福永董事长强调,2018年是投控物业管理有限公司发展战略关键年,各部门及下属企业负责人要不断总结经验、查找不足、开拓创新、扎实工作,促进我司全面可持续发展!

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