发布: 2018-06-08 18:24 | 文章来源: 投控物业:黄少瑄

为提高直管企业财务工作质量,强化财务管理水平,投控物业公司于2018518日下午召开了2018年度财务工作会议。此次会议由公司副总经理尹忠华主持财务部部长及各直管企业分管财务领导、财务负责人及本部财务人员参加了会议。

上,尹忠华副总经理传达了控股公司财务工作会议精神和投控物业公司主要领导对财务工作的指示。同时对财务工作提出了三点要求:(一)高度重视财务管理工作,依法合规经营。要依据新法规和新要求,采取有效措施进行规范管理。各企业领导、管理人员都要高度重视和大力支持财务工作。善于利用财务数据和财务分析报告,改善经营状况,切实做到依法合规经营。(二)责任到位,严格执行财经法规和制度。法规制度要真正落实,职责要清晰,责任要明确,有制度要真正执行,绝不能打折扣。各级财务人员要务实创新,做好企业决策者的高参和助手。(三)恪尽职守,有所为有所而不为。财务工作是廉政建设前哨,财务人员要加强红线意识,恪守底线。完成财务工作阶段目标必须“三坚持”:坚持持之以恒;坚持公平公正;坚持绩效目标。遵守“四原则”:一是按章办事原则;二是实事求是原则;三是量入为出原则;四是公正透明原则。要做“五种人”:法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、基层服务的热心人、财经手续的清白人、各级组织的放心人。希望负责财务工作的领导和财务部门全体人员,振奋精神、扎实工作,开拓进取、共同努力,为提高公司财务管理水平和公司价值,实现年度经营目标做出新贡献。

财务部长黄少通报了公司直管企业财务工作突出问题、安排直管企业开展全面财务检查工作及为完成2018年控股公司下达资金归集任务目标进行工作部署。

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